dc.contributor.author | Bjørkhaug, Hilde | |
dc.date.accessioned | 2016-02-03T13:45:20Z | |
dc.date.accessioned | 2016-02-04T09:21:36Z | |
dc.date.available | 2016-02-03T13:45:20Z | |
dc.date.available | 2016-02-04T09:21:36Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.identifier.citation | Tidsskrift for kjønnsforskning 2011(3):199-217, 265-266 | nb_NO |
dc.identifier.issn | 1891-1781 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2375933 | |
dc.description | - | nb_NO |
dc.description.abstract | tidsskrift for kjønnsforskning
200
Innledning
Da Stortinget i 2003 vedtok at det skulle være
minimum 40 prosent kvinner i allmennaksjesel-
skapenes (ASA) styrer innen 2008, vedtok styret
i Norsk Landbrukssamvirke at deres organisa-
sjoner skulle oppfylle samme krav innen styre-
valgene i 2009. Fra 2003 til 2009 økte kvinnean-
delen blant eiervalgte
medlemmer i landbruks-
samvirkets styrer fra 17 til 39 prosent. For Norsk
Landbrukssamvirke handlet dette om å være
i
forkant
av et tilsvarende lovpålegg for samvirke-
organiserte selskaper. I tillegg var det et ønske
om å fremstå som en moderne organisasjon som
kunne sammenlignes med næringslivet for
øvrig. Slik ville landbrukssamvirket frigjøre seg
fra gubbestempelet som hefter ved landbruks-
relatert virksomhet (Bjørkhaug 2011). Langs
debatten om kvotering av kvinner til styrer løp
det også en diskusjon om profesjonalisering av
styre- og ledelsesarbeid
ellers, både i Norge og
internasjonalt (Huse 2007). I nyere tid har ram-
mene for styrearbeid endret seg gjennom for-
malisering av rutiner og praksiser, og en kan si
at styrearbeid har blitt profesjonalisert. Denne
artikkelen diskuterer hvorvidt man kan si at en
mer balansert kjønnssamme
nsetning har bidratt
til profesjonalisering av arbeidet i styrene, og
hvordan dette i så fall har skjedd. Analysene
baseres på observasjon av styremøter og dybde-
intervjuer med kvinner og menn med styreverv i
fire utvalgte styrer innenfor landbrukssamvirket
og dreier seg om styremedlemmenes erfaringer
med at flere kvinner komm
er inn i styrene, hvor-
dan styrearbeidet utføres og har endret seg over
tid, og hvilken betydning kjønn har i styre-
rommet. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.rights | Navngivelse-IngenBearbeidelse 3.0 Norge | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/no/ | * |
dc.subject | women on boards | nb_NO |
dc.subject | boardroom activities | nb_NO |
dc.subject | board work | nb_NO |
dc.subject | professionalization | nb_NO |
dc.subject | agricultural co-operatives | nb_NO |
dc.title | Flere kvinner i styrerom - katalysator for profesjonalisering av styrearbeid? | nb_NO |
dc.type | Journal article | nb_NO |
dc.date.updated | 2016-02-03T13:45:20Z | |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200 | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 199-217 | nb_NO |
dc.source.journal | Tidsskrift for kjønnsforskning | nb_NO |
dc.source.issue | 3 | nb_NO |
dc.identifier.cristin | 868682 | |